우리는 전남 제일의 도시로써 성장 발전하기 위하여 3여 통합을 하였습니다.



여수시정 4년은 남해안의 중심도시로써 성장하기 위한 목표설정, 달성전략, 달성 실적이 별로 없는 무대책의 시정이었다고 생각합니다.



제가 48일간 통합시장을 맡아 일을 처리하면서 사무관 인사를 화합적 측면에서 구 여수시에서 4명, 구 여천시에서 3명, 구 여천군에서 3명으로 인사발령하였으나 현재는 모두 편중된 상태입니다.



지역개발도 소규모 사업, 선심성사업은 시양하고, 도시경쟁력을 높일 수 있는 대규모 사업을 해야 합니다.



예산 사용에 있어서도 특정지역 중심으로 편중 개발함으로써 구 여수도심권의 침체를 가져 왔습니다.



지역 경제도 수산업의 침체로 소득이 줄어들어서 수산업을 대체할 수 있는 새로운 미래 산업을 만들어야 하는 시급한 과제를 안고 있습니다.



저는 과거의 행정경험을 바탕으로 이러한 불합리한 시정을 시정하기 위해, 또한 여수시가 동시에 발전할 수 있는 균형개발, 시민이 하나되는 만나면 서로 반가운 화합시정, 우리시민이 수산업 대신 먹고 살 수 있는 전략산업을 만들기 위해 경선에 참가하고자 합니다.

취재팀  webmaster@yeosunews.net

<저작권자 © 여수신문, 무단 전재 및 재배포 금지>